Ik kijk terug op dit project met gemengde gevoelens. Aan de ene kant ben ik heel blij dat het bijna voorbij is, en ik binnenkort (hopelijk) mijn diploma in handen heb. Aan de andere kant vind ik het jammer. Het afgelopen half jaar heb ik een concept neergezet waar ik meer dan tevreden over ben. Ik durf dit project met trots te presenteren. Ik heb geprobeerd om alle kennis die ik heb opgedaan gedurende vijf jaar CMD mee te nemen.
Ik ging de speeddate met Jannie in met het plan om een AR-experience te ontwikkelen. AR is iets waar ik nog niet eerder mee heb gewerkt, maar waar wel veel UX-kansen liggen. Ik was vasthoudend om een out of the box ervaring te creëren. Tijdens de speeddate heeft Jannie mij er al van overtuigd om de doelgroep zelf te laten bepalen welke vorm het concept aanneemt. Achteraf ben ik heel blij dat ik naar dit advies heb geluisterd.
Ik wilde dus graag een unieke ervaring ontwikkelen waarmee de problemen binnen SenS Online Solutions worden opgelost. Ik was in eerste instantie teleurgesteld toen mijn onderzoek erop wees dat de beste vorm een digitale applicatie is. Uiteindelijk heb ik door middel van twee aparte flows om een afspraak in te plannen toch een unieke ervaring gecreëerd.
Ook wist ik van tevoren al dat ik mijn grafische skills aan de tand wilde voelen. Dit heb ik gedaan door een complete huisstijl rondom mijn concept te ontwikkelen.
Als ik terugkijk naar mijn jaren CMD, dan vind ik dat ik erg ver ben gekomen. Ik ben direct vanuit de HAVO doorgestroomd zonder enige kennis van Adobe Creative Cloud, HTML, CSS of UX.
Tijdens dit project heb ik vooral geleerd om knopen door te hakken. Alle belangrijke beslissingen heb ik zelf genomen. Hoe moeilijk dat soms ook was. De coaching sessies met Jannie, feedback frenzy en groenlicht presentatie hebben mij daar erg bij geholpen. Voor het maken van deze keuzes heb ik vooral gekeken naar mijn onderzoek, eisen en doelgroep. Dit zorgde ervoor dat ik het maken van grote beslissingen in ieder geval goed kan onderbouwen.
Daarnaast heb ik geleerd om niet te snel tevreden te zijn met de resultaten. Ik ben gedurende het project niet bang geweest om een verkeerde beslissing recht te zetten, ook als dit meer werk kost. Gelukkig heb ik dit in de idee generatie fase maar één keer hoeven doen.
Ook heb ik even teruggekeken naar werk uit het eerste jaar. Wat een wereld van verschil. Ik ben er trots op dat ik in vijf jaar zo ver ben gekomen. Zowel grafisch als UX heb ik een mooie ontwikkeling gemaakt.
Ik wilde proberen om een concept te ontwikkelen wat ik met trots kan presenteren en met passie over kan vertellen. Het ontwikkelen van zo’n concept kost veel tijd en moeite. Dit is iets waar ik tijdens CMD niet altijd de discipline voor had. Een goede motivatie was dat ik mij had voorgenomen om dit project op te nemen in mijn portfolio. Hier plaats ik alleen maar projecten in waar ik echt trots op ben. Ik ben tevreden dat dit is gelukt.
Daarnaast wilde ik voor het project een eigen huisstijl ontwikkelen. Eerder heb ik wel logo’s en design systems gemaakt, maar ik heb nog nooit eerder een heel merk gecreëerd. Aan het begin van het project had ik dit doel al gesteld.
Ik ben ontzettend tevreden over het grafisch aspect van mijn product. Het logo, design system en visuele uitstraling van het prototype had voor mij niet beter kunnen uitpakken. Uiteraard ben ik ook zeer tevreden over de wenselijkheid en gebruiksvriendelijkheid van het product. De grafische vormgeving had ik minder ervaring in. Dat gaat automatisch gepaard met weinig vertrouwen. Om deze reden ben ik blij dat het zo goed heeft uitgepakt.
Het loslaten van de AR-experience heeft ook goed uitgepakt. Doordat ik dit in een vroeg stadium in het project los heb kunnen laten, heb ik een product kunnen ontwikkelen wat beter aansluit bij de wensen en behoeftes van de doelgroep. Jannie is hier mede-verantwoordelijk voor.****